לאור המצב – הקורס כרגע ב- 497 ש”ח בלבד (90% הנחה!)
איך להשיג הרבה יותר
כסף, יציבות, זמן וחופש
בעזרת עובדים מעולים, יעילים ורתומים לחזון של העסק?
לאור המצב – הקורס כרגע ב- 497 ש”ח בלבד!
לרכישת הקורס במחיר המיוחד,
לחצו עכשיו על הכפתור ותועברו לתשלום מאובטח
נכון שנמאס לך כבר?
- לעשות הכל לבד בעסק, או לתקן את הטעויות של העובדים שלך
- לעשות מליון משימות שאתה שונא לעשות אבל אין לך למי להעביר אותן
- להתנהל בבלאגן בעסק, במוד של כיבוי שריפות תמידי כשדברים חשובים נופלים שוב ושוב בין הכיסאות ועולים לך בזמן, כסף ובריאות
- להרגיש תמיד ש"שכחת משהו חשוב", בלי יכולת לזכור מה זה בכלל מרוב העומס
- שאין לך זמן להתעסק בדברים הבאמת חשובים בעסק, כמו שיווק, פיתוח עסקי ושיפור רווחיות
אם אתה כאן עכשיו זה אומר כנראה אחת משתי אופציות:
1.
או שאתה עדיין עושה הכל לבד בעסק,“one man show”. זה אומר שכנראה הגעת לתקרת הזכוכית שלך ואתה לא מצליח לפרוץ אותה. מוכר את הזמן שלך, עובד קשה מדי ומרגיש תקוע, בלי לנשום, בלי חיים ובלי מספיק כסף בכיס. וכבר ברור לך שככה זה לא יכול להימשך וחייב לבוא שינוי דחוף!
או ש…
2.
כבר יש לך (או היו לך) עובדים, אבל… זה לא ממש הולך כמו שחשבת… יש תהום ענקית בין הערכים, היעדים והשאיפות שלך – לבין הביצועים של העובדים שלך.
גייסת אותם כדי שהם ישחררו אותך לחופשי, אבל למעשה – רק בנית לעצמך כלא מסוג חדש. והוא הרבה יותר גרוע מהכלא הקודם!
עכשיו, במקום לרדוף אחרי לקוחות וספקים - אתה רודף אחרי העובדים שלך:
- חייב לוודא תמיד שהכל בוצע
- לסדר אחריהם את הבלאגן שהם עושים
- לתפוס ולגלות דברים שפוספסו, שלא בוצעו בכלל או בוצעו חלקית
- לכבות שריפות שהם יצרו בגלל התנהלות לא נכונה ולנסות להציל ברגע האחרון כספים ופעולות קריטיות לעסק, שפשוט לא בוצעו כמו שצריך (או לא בוצעו בכלל).
והכי גרוע?
שתוך כדי אתה גם צריך להיות נחמד לעובדים שלך, להתחשב בצרכים וברגשות שלהם, לא לפגוע במוטיבציה שלהם חלילה – כי זה יפגע לך עוד יותר בכיס – ולכן אתה חייב להיות זמין, ולענות כל היום לטלפונים מהצוות – לענות על שאלות, לפתור בעיות, לכבות שריפות, לקבל החלטות, להניע אותם לפעולה….
די!!! כמה אפשר?
ומה עם החיים האישיים שלך?
העסק שואב אותך שוב ושוב פנימה ו”אין לך חיים”
בן / בת הזוג שלך כבר על הקצה
אין לך זמן לכושר ותזונה נכונה ובגלל זה…
הילדים כבר התייאשו מלחכות לך עייפים כל ערב, מתחננים לקצת תשומת לב ועוד מעט הם יגדלו וכבר לא יספרו אותך ממילא
חופש? זה משהו שאפשר רק לחלום עליו בתקופה הנוכחית… אולי “יום אחד” כשהעסק יתייצב (אבל היום הזה אף פעם לא מגיע!)
הבריאות שלך מתדרדרת (שינה גרועה, תזונה לקויה וסטרס תמידי מתחילים לתת את אותותיהם)
הגיע הזמן להתקדם לשלב הבא שלך בעסק.
אם עד היום לא הצלחת לגייס ולהכשיר עובדים מעולים ורתומים לעסק, או שפחדת אפילו לנסות, זה כנראה בגלל אחד או יותר מהדברים הבאים:
- אין לך נהלים מסודרים
- אין לך מודל שכר שמייצר אינטרס משותף בינך ובין העובדים שלך
- אין לך מספיק ידע ונסיון בגיוס, הכשרה וניהול עובדים
- הקשבת לאגו שלך ופעלת לפיו במקום להיות קשוב ורגיש לצוות שלך
- פחדת להפסיד כסף, זמן, לקוחות ומוניטין
הנה העובדות שחשוב לך לדעת:
כ- 90% מהעסקים בישראל נכשלים מסיבה אחת ויחידה – הם לא יודעים איך לגייס, להכשיר ולנהל עובדים.
ולכן יש להם רק 3 אפשרויות שכולן נוראיות:
או שהם ממשיכים להתנהל לבד, כ one man show שעובד כמו חמור וגומר את עצמו בשביל מעט מדי רווח בכיס בסוף החודש
או שהם שורפים ים של כסף, זמן ואנרגיות – עושים צמיחה עסקית לא נכונה ובסופו של דבר – מפטרים את כל העובדים שלהם וחוזרים לעבוד לבד, עם אותה תקרת זכוכית בלתי ניתנת לשבירה ועם אותם מתחים, לחצים ובעיות
או, אפילו יותר גרוע מזה – נאלצים לסגור את העסק שהם כל כך אוהבים, להישאר עם חובות ענקיים ולחפש עבודה כשכירים…
אז מה הפיתרון?
הפיתרון הוא לגייס, להכשיר ולנהל צוות של עובדים מעולים, “סופרסטארים”, שלוקחים אחריות על התפקיד שלהם ועל החלק שלהם בעסק, נהנים ממה שהם עושים ומרגישים תחושה של שליחות, שייכות ושותפות לדרך ולתוצאות.
ואיך עושים את זה? איפה מוצאים אותם?
איך משכנעים אותם לעבוד דווקא איתך ואיך מנהלים אותם ב"שוטף"?
ואיך עושים את זה?
איפה מוצאים אותם?
איך משכנעים אותם לעבוד דווקא איתך ואיך מנהלים אותם ב"שוטף"?
בדיוק על הדברים האלה אנחנו הולכים לדבר בקורס “שמישהו יעשה את זה במקומי!”
הקורס הדיגיטלי היחיד בישראל שמלמד אותך כל מה שצריך לדעת על גיוס, הכשרה וניהול עובדים מעולים מא’ ועד ת’, בצורה שגם משאירה לך רווח בכיס וגם חופש וזמן ליהנות מהכסף הזה
והכל -
ארוז לנוחיותך בקורס מקיף, ברור ומפורט (15 שיעורים מלאים!) וזמין לך לצפייה מיידית באתר שלנו.
מרגע הרכישה הקורס שלך לכל החיים וניתן לצפות בו בזמנך החופשי ובקצב האישי שלך.
מה מחכה לך בקורס
"שמישהו יעשה את זה במקומי!"?
שיטת 3 השלבים לניהול צוות מוצלח:
Step 1
גיוס
איך לוודא שאתה מכניס פנימה את האנשים הנכונים, שיקפיצו איתך את העסק למעלה ולא יגררו אותו ואותך איתם למטה
Step 2
הכשרה
- איך לרתום את הצוות למטרות והחזון של העסק
- איך לייצר התאמה נכונה ותיאום ציפיות
- איך להציב יעדים אישיים נכונים לכל עובד
- איך לבנות עם כל עובד תכנית עבודה מסודרת שתביא אותו להשגת היעדים האלה
- איך להכשיר את הצוות - כל אחד למשימות הספציפיות שלו - ואיך לוודא שוב שאכן הכנסנו פנימה רק את האנשים הנכונים והמדוייקים לנו
Step 3
ניהול
איך לוודא שהצוות שלי כל הזמן יודע איך להכניס לי ולעצמם עוד כסף והצלחה, שהם שמחים לקום בבוקר לעוד יום עבודה ושההצלחה של העסק וההתקדמות האישית שלהם בתוכו – חשובות להם
מה עוד מחכה לך בקורס?
01.
איך להגדיר נכון את ערכי הליבה של העסק שלך,
שמהווים בסיס קריטי לכל גיוס מוצלח (לצערי זה השלב שרוב העסקים מדלגים עליו או עושים לא נכון ולכן הם נאבקים במשך שנים עם עובדים שלא מתאימים להם ומנסים שוב ושוב “לרבע” את המעגל במקום להבין שהם צריכים מראש “לגייס מעגל”)
02.
איך להבין איזה משימות אתה צריך להעביר דחוף הלאה
ואיזה חשוב לשמור אצלך
03.
איך ליצור נהלים מסודרים ומפורטים בעסק,
כדי לייצר לך שקט נפשי ולוודא שהכל קורה בדיוק כמו שהתכוונת שיקרה, ואיך ליצור את הנהלים האלה בעזרת מינוף, בלי לבזבז את הזמן האישי שלך
04.
איך להבין מהו התפקיד הראשון
או הבא שאתה צריך לגייס אליו דחוף כבר עכשיו?
05.
מתי נכון לעבוד מול פרילנסרים
ומתי מול צוות “In House”
06.
איך לבנות מודל שכר ותגמול נכון
כדי לאחד את האינטרסים של העובדים ושלך דרך הכיס
07.
איך עושים גיוס נכון מא' ועד ת',
כולל השאלות הסודיות שלי לראיון עבודה אפקטיבי בטירוף
08.
איך מגדירים יעדים נכונים
לצוות שלך ומודדים את התוצאות באופן עקבי, בלי לשרוף על זה זמן ואנרגיות מיותרים
09.
איך באמת מנהלים צוות
בצורה מכבדת, נעימה והכי חשוב – יעילה ורווחית
10.
איך בונים תיק הכשרות מלא
לעסק שלך ומפסיקים לשרוף ים של זמן ואנרגיה על הכנסה של כל עובד חדש לעסק
11.
איך רותמים אליך את הצוות
האיכותי ביותר שניתן להשיג בשוק
12.
איך מייצרים לך, בעל העסק, מנגנוני בקרה ושליטה
חכמים שמשאירים אותך בשליטה מוחלטת ופוקוס על מה שחשוב, בלי לבזבז לך זמן ואנרגיות מיותרים
13.
איך להפוך למנהיג אמיתי
ולמגנט אליך את האנשים הטובים ביותר, שיבואו ויישארו, קודם כל כי הם פשוט רוצים להיות לידך ולצמוח ביחד איתך
אבל זה לא הכל…
ברכישת הקורס היום, מחכים לך גם הבונוסים הבאים:
בונוס #1
הדרכת ניהול זמן עוצמתית (שווי 297 ש"ח)
בהדרכה הזו אתן לך שפע של כלים מעולים שייצרו לך יותר זמן פנוי כל יום מחדש
ויפנו אותך גם לעשות יותר כסף וגם לחיות את החיים האישיים שבאמת מגיע לך לחיות.
בונוס #2
הדרכה "איך להשיג שליטה בעסק ובחיים שלך" (שווי 297 ש"ח)
בהדרכה הזו אגלה לך את הסוד הכי עוצמתי שלי, שמאפשר לי להשיג שליטה על כל סיטואציה – בעסק ובחיים שלי ולהשיג מכל בן אדם שאני בא איתו במגע בדיוק את מה שאני צריך
בונוס #3
הדרכה "איך לבחור יועץ עסקי" (שווי 97 ש"ח)
בהדרכה הזו ארזתי לך ידע ונסיון שנלמדו לאורך 17 שנים בעסקים ואינספור ייעוצים וליווים עסקיים שלקחתי (חלקם היו טובים יותר וחלקם פחות.) בהדרכה אני מגלה לך בדיוק מה צריך לבדוק לפני שלוקחים ייעוץ עסקי, מאיזה תמרורי אזהרה חשוב להיזהר ואיך לדעת בביטחון מלא שהיועץ שבחרת אכן מתאים לך ולעסק שלך ובאמת מחוייב להצלחה שלך
בונוס #4
הטבות במגוון מערכות מומלצות בעסק (שווי 1,000 ש"ח)
סידרתי לך מגוון הנחות והטבות במערכות מומלצות שכל עסק צריך, כמו:
CRM, מערכות דיוור, הנה”ח, סליקה ואוטומציות
נשמע מטורף! כמה זה עולה??
המחיר האמיתי של הקורס הזה הוא 4,970 ש"ח
ותכל'ס?
יכולתי גם לקחת עליו בשקט הרבה יותר כי הוא מאוד מקיף (35 שיעורים!) וכי יש בו ידע ששווה, מילולית, מיליוני שקלים בחיסכון בעלויות ובאפשרויות הצמיחה שהוא מאפשר לך בעסק.
אבל זה לא המחיר שתשלם היום…
- לאור המצב ולזמן מוגבל -
497 ש"ח בלבד
(90% הנחה!)
אני יודע איך זה מרגיש.
(הסיפור האישי שלי)
גם אני הייתי שם
כשהקמתי את העסק הגדול הראשון שלי, “לנגן גיטרה בחמישה שבועות”, בשנים הראשונות הייתי עסק של בן אדם אחד שעושה הכל בעסק – עשיתי את השיווק, עשיתי את כל שיחות המכירה בטלפון בעצמי, העברתי את כל הקורסים בעצמי וגם נתתי שירות ללקוחות.
ידעתי שאני רוצה לעבוד פחות ולהרוויח יותר, כדי לפנות זמן להיות עם הילדים שלי
מעבר לזה, ידעתי שיש לי ביד מוצר מעולה עם ביקוש גבוה וידעתי שיש לי פוטנציאל צמיחה ושזה יכול להפוך לעסק גדול ומצליח שיכניס לי הרבה כסף. אבל לא היה לי מושג איך תכל’ס לעשות את זה.
כשהבן השלישי שלי, אורי, נולד, הבנתי שהנוכחות שלי בבית נדרשת ושאני חייב מינוף לעסק הזה כדי שלא יישב רק על הזמן והאנרגיות שלי.
באותה תקופה ראשונית בעסק הרגשתי שיש המון חוסר יעילות.
בגלל שעשיתי הכל בעצמי בעסק הייתי צריך כל הזמן לרדוף אחרי משימות, לרוץ מדבר לדבר, לכבות שריפות ולמרות שעבדתי המון והיו לי סה”כ הספקים לא רעים, הרגשתי תמיד שאני מזניח משהו או מפספס משהו חשוב בעסק.
אבל היו לי המון חששות ופחדים – מה יהיה אם זה לא יעבוד? מה יהיה אם זה לא יצליח? ואם אני אזרוק מלא כסף לפח? ומה יהיה עם המשפחה שלי?
אבל היו לי רק שתי אפשרויות בנקודה הזו:
להמשיך לסחוב לבד, לסבול ולהישחק וממש להסתכן בבעיות בריאות ובגירושין, או לוותר על הצמיחה בעסק ולהסתפק במשכורת צנועה מאוד לשארית חיי
אבל לא הייתי מוכן לוותר.
ידעתי שיש לי פוטנציאל אדיר בעסק ורק הייתי צריך מישהו שיכוון אותי ויראה לי את הדרך. אז התחלתי לקרוא המון ספרים וקניתי קורסים על ניהול עובדים ונכנסתי לעומק ללמוד את הנושא המדהים הזה של מינוף עסקי דרך גיוס וניהול עובדים.
פתאום, כשהתחלתי לעבוד מסודר והכנסתי לעסק מערכות שונות כמו crm ומערכת דיוור וכשהתחלתי להכניס צוות שיעשה חלק מהמשימות במקומי, הבנתי כמה כסף היה לי על הרצפה בעסק שפשוט לא ראיתי. תהליכי מכירות שלא הושלמו עד הסוף עם פולואו אפים, לקוחות שסיימו קורסים ולא קיבלו הצעות המשך, לידים שהצטברו ואף אחד לא יצר איתם קשר ועוד.
פתאום היתה לי הזדמנות גם למקסם רווחים בעסק וגם להוריד עומס ולהעביר משימות שלא שוות את הזמן שלי לאנשים אחרים.
האסטרטגיה שפיתחתי היתה לחשוב ולהבין כל הזמן מה עוד הלקוחות שלי רוצים לקבל ממני, לפתח עבורם מוצרים נוספים ולפתח תהליכי שיווק ומכירות שימכרו את המוצרים הנוספים. ככה אתה מוודא שההשקעה שלך בצוות העובדים תמיד משתלמת לך, כי היא מאפשרת לך למכור הרבה יותר בלי לעבוד יותר שעות או יותר קשה. זה הכוח האדיר של מינוף.
ובמקביל - האסטרטגיה כמובן היתה ועודנה - להשקיע בצוות שלי.
החל משלב הגיוס, כדי לוודא שאני מכניס פנימה את האנשים הנכונים, שיקפיצו איתי את העסק למעלה ולא ימשכו אותו ואותי אנרגטית למטה, דרך שלב ההכשרה – זה השלב שבו אני רותם את הצוות למטרות והחזון של העסק, מייצר התאמה נכונה ותיאום ציפיות, מגדירים יעדים ותכניות עבודה, מכשירים את הצוות – כל אחד למשימות הספציפיות שלו – ומוודאים שוב שאכן הכנסנו פנימה רק את האנשים הנכונים והמדוייקים לנו,
ועד שלב הניהול השוטף, שבו אני מוודא שהצוות שלי כל הזמן יודע איך להכניס לי ולעצמם עוד כסף והצלחה, שהם שמחים לקום בבוקר לעוד יום עבודה ושההצלחה של העסק וההתקדמות האישית שלהם בתוכו – חשובות להם.
והתוצאות?
בכל שנה מהקמת העסק ועד היום הצלחתי גם להכפיל את המחזור של העסק וגם לשפר רווחיות בהדרגה.
היום גם הלקוחות שלי בליווי העסקי יודעים איך למקסם רווחים בעסק ואיך להעביר עבודה לאחרים ולהשיג שליטה, יציבות ורווחיות גבוהה.
ואני הפכתי למומחה מוכר לצמיחה עסקית נכונה ומגיעים אליי לקוחות ללא מאמץ
ולכן היום אני יכול לעבוד פחות, להרוויח יותר ולהקדיש הרבה יותר זמן לעצמי, למשפחה שלי ולכל מה שבאמת חשוב לי.
עכשיו אני מזמין גם אותך לגלות את השיטה ששינתה לי את החיים ואם רק תיתן לה - היא תשנה גם את העסק ואת החיים שלך - לתמיד.
תוצאות אמיתיות של הלקוחות האישיים שלי
דמיין את החיים החדשים שלך:
(מה מחכה גם לך בסיום הקורס?)
01.
יש לך מפת דרכים ברורה לבניית צוות החלומות שלך
02.
יש לך תהליכי גיוס והכשרה מלאים לעסק שלך
03.
יש לך נהלים מסודרים לכל פעולה בעסק
04.
יש לך כלים מצויינים למנהיגות והובלת צוותים
05.
יש לך צוות חזק ואיכותי של סופרסטארים, שרתומים למטרות העסק ואליך באופן אישי ויעשו הכל כדי לעזור לך להצליח
06.
יש לך שקט נפשי וחופש אישי
07.
יש לך רווח שמן בכיס כל חודש באופן קבוע ויציב וזמן פנוי ליהנות ממנו
מי אני ולמה ללמוד ממני?
נעים להכיר, אני יובל ביאליק, יזם ובעלים של “קבוצת ביאליק”, המונה את החברות:
“לנגן גיטרה בחמישה שבועות”
(ביה”ס הגדול בארץ ללימוד גיטרה, עם כ- 10,000 תלמידים)
“סדנאות לארגונים”
(מובילת שוק בסדנאות והרצאות לארגונים, בין לקוחותינו הקבועים – “טבע”, מטריקס, אמדוקס, כי”ל, בנק הפועלים, תנובה, שטראוס, מנורה מבטחים, ישראכרט ועוד…)
“יובל ביאליק ליווי עסקי”
לאורך שנים אני מנהל באופן שוטף וקבוע עשרות עובדים ואנשי צוות ברמות שונות ותפקידים שונים.
עם נסיון בעסקים של למעלה מ- 17 שנים, אני עדיין משקיע בעצמי באופן יומיומי וממשיך ללמוד ולהתפתח כל הזמן.
לאורך השנים הפכתי את עצמי:
ממוזיקאי ומורה לגיטרה >> לבעלים של ביה”ס הגדול בארץ ללימוד גיטרה
מ “One man show” שעובד לבד >> לבעלים של קבוצת חברות משגשגת
מעוסק מורשה שהכל על הכתפיים שלו >> לחברה בע”מ שמעסיקה עשרות עובדים
היום אני נהנה ממינוף בעסקים שלי ויכול לקחת חופש מתי שבא לי ולבלות עם המשפחה שלי בלי לפגוע בהכנסות של העסק
נשוי באושר לנועה, אבא של מיקה, יונתן ואורי, גר בעמק חפר.
מנחה הפודקאסט המצליח “על החיים ועל העסק”
מה הלקוחות שלי מספרים עליי?
"היום יש לי סדר בעסק ויש לי צוות שעושה את הדברים שלא נוח לי לעשות"
מיכל ברנהם
מנכ"ל "מיכל ברנהם - הורות בהיבט רגשי"
"הליווי של יובל נותן לי שקט נפשי"
צוריאל גביזון
מנכ"ל "גביזון מקפצה לעסקים"
"מקבלים כאן יחס אישי, המון ידע וכלים מצויינים להתקדמות"
ציפי שנברגר
מנכ"לית "סלים פיט"
"יובל באמת קשוב אליך, מוכן להשתתף איתך בחלום שלך ולראות אותו מתגשם"
יוני רונן
מנכ"ל מכללת "סדר דין"
"כבר בחודש הראשון החזרתי את ההשקעה בליווי של יובל"
רן עובד
מלווה עסקים למכירת מוצרי פרימיום
"אחרי כל שיחה עם יובל אני יוצא עם סדר וארגון וחשק לעשות"
מתי וכסלר
מייסד מכללת "כוונה"
"יובל מצטיין בראייה הרחבה שלו, ביצירתיות שלו וביכולת שלו להניע תהליכים מתקדמים עם בעלי עסקים"
מנו בן הרוש
מנכ"ל מועדון ה 100K
"אם יש לכם מספיק מזל ויש ליובל מקום פנוי בשבילכם – לכו על זה!"
עידן וולר
מנכ"ל קוברה ייעוץ
האם השקעה של 497 ש"ח בקורס תוכל להחזיר את ההשקעה?
האם יש לך מושג מה העלות של גיוס עובד אחד לא מוצלח?
- עלויות השמה או פירסום משרה
- עלויות של כל הטעויות שהעובד עשה בעסק
- עלויות של הפגיעה ב"שם הטוב" של העסק והכי גרוע?
העלות של הזמן והאנרגיות ששרפת על אותו עובד:
- הזמן והאנרגיות שהשקעת בגיוס שלו
- הזמן והאנרגיות שהשקעת בהכשרה שלו
- הזמן והאנרגיות שהשקעת בניהול שלו
כל זה הולך לפח כשאתה מגייס את האנשים הלא נכונים ו/ או מנהל אותם בצורה לא נכונה
ומי כמוני יודע?
כדי לרכוש את הידע והנסיון שאני מעביר לך בקורס הזה, נאלצתי לשרוף שנים וכמה מיליוני שקלים טובים שהלכו לפח על גיוס, הכשרה וניהול לא נכונים. שלא לדבר על הנזק לבריאות ולמערכות היחסים החשובות בחיים שלי.
למזלי התאפסתי בזמן וע”י הטמעת השיטה שאותה אגלה לך בקורס, הצלחתי לעצור את ההפסדים ולהתחיל להרוויח בגדול מהצוות שלי.
אז גם אם תעשה רק משהו אחד קטן
מכל שפע הדברים שאני מלמד אותך בקורס המטורף הזה… כבר החזרת את ההשקעה בקורס לפחות פי 100
ואם היית תלמיד מצטיין? צפה להחזר השקעה בלתי נתפס של מיליוני אחוזים בקלות (השקעה של 497 ש”ח תמנע ממך הפסד של למעלה מ 1,000,000 ש”ח). כן כן, השקעה נכונה בצוות שלך זו אחת ההשקעות הרווחיות ביותר שניתן לדמיין
יובל, למה אתה בכלל עושה את זה?
(ולמה המחיר כל כך זול?)
שאלה מצויינת שגם אני שאלתי את עצמי לא פעם. מה האינטרס שלי לתת לך ידע שעלה לי באופן מילולי מיליוני שקלים וכמה שנים טובות כדי לרכוש, במחיר בדיחה של 497 ש”ח בלבד?
אז אולי אני יוצא פה קצת “פראייר”, אבל אני מאמין בנתינה ויודע מהנסיון שלי בעסקים שכשאתה נותן משהו טוב ואמיתי מכל הלב זה גם חוזר אליך פי כמה וכמה.
אין לי ספק שאחרי שתחווה את התוכן המדהים שהכנתי לך בקורס, תיישם ותראה תוצאות, יהיה לך חשק בלתי נשלט:
- לספר לכל העולם כמה הקורס הזה מעולה ו"מציאה" ותמליץ לאחרים לרוץ ולרכוש אותו גם
- תחפש איך אפשר לקבל ממני עוד ערך בתחומים נוספים ותרכוש מוצרים נוספים שלי
- אולי אפילו יעניין אותך להגיש מועמדות לליווי העסקי האישי שלי ולעבוד איתי צמוד על פיתוח העסק שלך
וככה?
כולם מרוויחים לאורך זמן.
גם את.ה וגם אני.
אבל היום אני זה שלוקח את כל הסיכון עליי ונותן לך קורס בשווי עשרות אלפי שקלים במחיר מגוחך וחד פעמי של 497 ש”ח ובאחריות מלאה. נשמע הוגן?
אחריות מלאה לשנה שלמה!
100% אחריות מלאה
עוד לקח חשוב שלמדתי בעסקים הוא להחזיק אצלי בעסקים אך ורק לקוחות מרוצים ולכן אני מעניק לך אחריות מלאה על הקורס – ל- 365 ימים.
זה אומר שיש לך הזדמנות לרכוש עכשיו את הקורס, לצפות בו בזמנך הפנוי ובלי לחץ ואם לא היית מרוצה מהקורס, מכל סיבה שהיא, פשוט תשלח לי מייל ואזכה אותך, בלי שאלות ובלי אותיות קטנות. מאוד קל ופשוט.
איך נשמע לך?
הנה כל מה שאתם מקבלים כשאתם נרשמים היום לקורס "שמישהו יעשה את זה במקומי!"
הקורס “שמישהו יעשה את זה במקומי” (שווי 4,970 ש”ח)
בונוס #1 – הדרכת ניהול זמן (שווי 297 ש”ח)
בונוס #2 – הדרכת “איך להשיג שליטה בעסק ובחיים” (שווי 297 ש”ח)
בונוס #3 – הדרכת “איך לבחור יועץ עסקי” (שווי 97 ש”ח)
בונוס #4 – הנחות והטבות במערכות מומלצות שכל עסק צריך (שווי 1,000 ש”ח)
שווי כולל: 6,661 ש"ח
בהרשמה היום - 497 ש"ח בלבד
שאלות נפוצות:
זה נכון.
אני יוצא פה קצת “פראייר”, אבל אני מאמין בנתינה ויודע מהנסיון שלי בעסקים שכשאתה נותן משהו טוב ואמיתי מכל הלב זה גם חוזר אליך פי כמה וכמה. לכן אני לוקח את כל הסיכון עליי ונותן לך את הקורס ב- 90% הנחה ועם אחריות מלאה.
נשמע הוגן?
בהחלט.
הקורס ייתן לך נקודת פתיחה מצויינת לצמוח נכון בעסק שלך מהרגע הראשון ולחסוך ים של זמן, כסף ואנרגיות על ניסוי וטעייה.
בהחלט.
בין אם הנסיון שלך עד כה היה מוצלח או לא, בטוח שיש לך מה ללמוד בקורס הזה ותמצא בו דרכים לשפר ולייעל את תהליכי הגיוס, ההכשרה והניהול של הצוות שלך.
בהחלט.
העקרונות בקורס הם עקרונות אוניברסליים שעובדים בכל סוג של עסק, שוק או נישה ועם כל צוות של עובדים.
מרגע שרכשת את הקורס – הוא שלך לכל החיים ותהיה לך אפשרות לצפות בו שוב ושוב בזמנך הפנוי ובקצב האישי שלך.
כדי להנגיש עבורך את מחיר הקורס למינימום, הוא לא כולל תמיכה וליווי, אבל תמיד אפשר לשלוח לנו מייל או להרים טלפון למשרד ולתאם איתי פגישת ייעוץ מסודרת שבה נתאים הכל באופן אישי לעסק שלך.
לא.
הקורס מתאים לכל בעל עסק שרוצה לצמוח נכון ולמנף את עצמו בעזרת צוות של עובדים טובים, מסורים ורתומים לחזון של העסק.
הזדמנות חד פעמית
רכשו עכשיו את הקורס “שמישהו יעשה את זה במקומי” להשגת צמיחה עסקית נכונה ורווחית
במחיר סמלי וחד פעמי:
(במקום 4,970 ש”ח)
רק 497 ש”ח בלבד
* כולל 4 בונוסים שווים – חינם
* אחריות מלאה ל- 365 יום
צריכים עזרה? שלחו לנו מייל ל [email protected]
כל הזכויות שמורות ליובל ביאליק | בנייה ועיצוב בכיף ובכיף